A troca entre gerações entra na agenda de inovação das empresas
Especialista em longevidade defende aprendizado recíproco e participação de diferentes idades nas decisões.
Reunir profissionais de idades diferentes pode ampliar o repertório disponível para resolver problemas de uma empresa. Para Marcos Eduardo Ferreira, especialista em longevidade e mercado securitário, essa colaboração precisa fazer parte das decisões e da rotina, em vez de permanecer apenas na composição das equipes.
Em análise compartilhada por sua assessoria, Ferreira destaca o encontro entre experiências profissionais, familiaridade com ferramentas e diferentes maneiras de observar o mercado. Essas competências variam de pessoa para pessoa e não precisam ser definidas pela idade.
O aprendizado, nessa perspectiva, acontece em mais de uma direção. Pessoas em diferentes etapas da carreira podem apresentar soluções, discutir práticas estabelecidas e compartilhar conhecimentos que ainda não circulam na organização.
No empreendedorismo, o especialista aponta a possibilidade de aproximar produtos e serviços de públicos diversos. A avaliação de riscos e a disposição para experimentar podem se complementar quando há espaço para participação e responsabilidade compartilhada.
Ex-CEO da MAPFRE no Brasil e na América do Sul, Ferreira é cofundador da Silver Hub, voltada a startups da longevidade. Sua análise defende que profissionais 50+ sejam considerados também pelo que ainda podem criar, liderar e desenvolver.
Com informações da assessoria de imprensa.
